O praktikams siūlau šį patarimų vertimo į tikrovės kalbą žodynėlį.
| Girdime
| Galvojame | Tikrovėje |
| Nepasiekusius plano darbuotojus iš karto atleidžiu.
| Koks šaunus vadovas, geba išsireikalauti rezultato, nesicackina! | Darbuotojai gyvena baimėje, didelė kaita, įmonė rezultato veikiausiai nepasiekia. |
| Mūsų įmonės verslas remiasi ir visi dirbame tik pagal sutartas vertybes.
| Kaip puikiai sugebėjo įdiegti ir integruoti vertybes!
| Nešvarūs, neetiški darbeliai vykdomi slapta, sofistikuotai. |
| Visi mūsų įmonės darbuotojai yra ypač motyvuoti, mus motyvuoja nepaprasti iššūkiai. | Ir kur jis rado šiuos darbuotojus? Turbūt turi labai gerą inovatyvų produktą.
| Problemos laukia už kampo. Po medaus mėnesio ateis ir pagirios. |
| Mus vienija nepaprastai gera atmosfera.
| O... norėčiau ten dirbti! | Orientacija į rezultatą žema. Greitu laiku gali keistis ir vadovai, ir akcininkai.
|
| Mes susirenkame tik dirbti. | Na ir darbštuoliai! Čia tai profesionalų komanda. | Kur rasti tokį darbuotoją???
|
| Svarbiausia išmokti prisijaukinti savo baimes! | Koks drąsus, atviras žmogus! | Turi didelių baimių, su kuriomis nuolat kovoja.
|
| Mano misija gyvenime – padėti kitiems.
| Žmogus atrado savo pašaukimą. | Tai būdas išvengti žvilgsnio į save. |
| Esmė – būti savimi, pažinti save ir lyderiauti, remiantis šiuo pažinimu.
| Koks autentiškas žmogus! | Gali būti, kad sunkiai randa bendrą kalbą su dalimi žmonių. |
| Svarbiausia gyvenimo kalba – meilės kalba.
| Dvasingas žmogus. | Be galo trūksta meilės. Ypač meilės sau. |
| Sakyk, ką darai, daryk, ką sakai. | Koks sąmoningas lyderis!
| Turiu įtikinti žmones, kodėl jiems verta įgyvendinti mano tikslus.
|
O jei trumpai – už bet kokio fasado slypi žmogiška tikrovė. Mūsų noras patikėti žaviu paveiksliuku – tai būdas pamiršti nemielą tikrovę, galbūt nuo jos pailsėti. Kas irgi neblogai. Kad tik atostogos nuo tikrovės nebūtų per ilgos. Dirbant su vadovais ir lyderiais kur kas įdomiau ne girdėti, ką jie sako, o pamatyti tai, ko jie nepasako.
-
Alisa Miniotaitė: Su tiesa vadovas turi elgtis atsakingai – kada ją sakyti, o kada nutylėti?
-
Alisa Miniotaitė: Dviguba tikrovė
-
Alisa Miniotaitė: Darbo rinkos „Bermudų trikampis“
-
Alisa Miniotaitė: Kaip motyvuoti darbuotoją?
-
Alisa Miniotaitė: Kas tu – daigelis, įrankis ar partneris?
-
Alisa Miniotaitė: 2020-ųjų lyderystės pamokos
Dr. Alisa Miniotaitė yra vadovavimo ir lyderystės ekspertė, UAB „Alisa Management Laboratory“ įkūrėja, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto Lyderystės programos vadovė
Komentaras skelbtas Žinių radijo laidoje „Lyderio dilema“
