Užbaigti vykdyti stambūs investiciniai projektai: greičiau nei planuota įvykdytas tilto per Danės upę Pilies g. konstrukcijų ir važiuojamosios dalies kapitalinis remontas, vykdant projektą „Esamų Klaipėdos pilies princo Frydricho ir princo Karlo bastionų rekonstrukcija, išvystant Mažosios Lietuvos istorijos muziejų“ sutvarkytas Klaipėdos piliavietės kiemas, baigiamas įrengti kūrybinių verslų inkubatorius „Kultūros fabrikas“.
Atlikta daug svarbių darbų prieš naudojant 2014–2020 m. ES finansinę paramą: paminėtinos Futbolo sporto mokyklos ir buvusio baseino pastatų rekonstrukcijos į modernų sporto kompleksą, Atgimimo aikštės ir gretimybių raidos galimybių studijos bei Klaipėdos miesto 50 m plaukimo baseino su sveikatingumo centru projektas.
2014 m. buvo ketvirtieji savivaldybės tarybos ir savivaldybės administracijos direktorės kadencijos metai. Todėl, pristatant metinę ataskaitą, trumpai buvo apžvelgti ir per kadenciją pasiekti rezultatai.
Vienas iš užsibrėžtų prioritetų – skaidrus ir efektyvus valdymas. Per kadenciją itin pagerėjo savivaldybės valdomų įmonių (akcinių, uždarųjų akcinių, viešųjų įstaigų) rodikliai – 2014 m. 90 proc. įmonių veikė pelningai (palyginus su 2011 m., savivaldybės tarybos kadencijos pradžia, šis rodiklis siekė tik 56 proc.). Pradėjus centralizuotai vykdyti savivaldybės biudžetinių įstaigų buhalterinę apskaitą buvo sutaupyta nemažai lėšų, 2015 m. panaudotų biudžetinėms įstaigoms gerinti – einamajam remontui, turtui įsigyti.
Įgyvendinus sporto mokyklų pertvarką, veiklą pradėjo naujai įkurta Lengvosios atletikos mokykla, 17-a sporto klubų pradėta finansuoti sportuojančio vaiko krepšelio lėšomis.
Savivaldybė, siekdama viešumo, skatino gyventojus dalyvauti sprendžiant miestui svarbius klausimus, nuolat organizavo gyventojų apklausas. Išplėstos elektroninės paslaugos – šiuo metu iš 235 savivaldybės teikiamų administracinių paslaugų kas antrą (t. y. 50 proc.) galima užsisakyti elektroniniu būdu. Kadencijos metu pradėjo funkcionuoti seniūnaičio institutas, du kartus organizuoti seniūnaičių rinkimai.
Dar vienas užsibrėžtas prioritetas – sveika, tvarkinga ir saugi aplinka kiekvienam miestiečiui. Siekiant užtikrinti tvarkingesnę aplinką, daugiabučių namų kvartaluose buvo pradėtas įgyvendinti konteinerių aikštelių su pusiau požeminiais mišrių komunalinių atliekų ir antrinių žaliavų surinkimo konteineriais įrengimo investicinis projektas, sėkmingai diegiamos energetinių charakteristikų gerinimo priemonės savivaldybės biudžetinių įstaigų pastatuose.
Šie darbai davė teigiamų rezultatų – pastatų šildymui sunaudojama mažiau energijos. Tai liudija statistika – 2010 m. savivaldybės biudžetinių įstaigų pastatams šildyti sunaudojamas šilumos kiekis vidutiniškai per metus siekė 145,4 KWh/m2 – 2014 m. šis rodiklis buvo 123 KWh/m2.
Klaipėda per šią kadenciją buvo tituluota dviračių miestu. Per ketverius metus dviračių takų ilgis mieste padidėjo nuo 81,5 km (2010 m.) iki 102,46 km (2014 m.).
Atnaujinti ir miesto autobusai – 2010 m. autobusai, kurių amžius neviršija 15 metų, miesto viešajame transporte sudarė 18 proc., o 2014 m. – jau 60 proc.
Trečiasis prioritetas – didinti miesto patrauklumą investicijoms ir verslui. Buvo tvarkoma turizmo infrastruktūra: išplėstas kempingas, esantis Giruliuose (įrengta 12 namelių), restauruojama ir turizmui pritaikoma miesto piliavietė, į miestą pavyko pritraukti tarptautinių kultūros, sporto ir kitų renginių. 2015 m. ir 2017 m. Klaipėdą aplankys didžiųjų burlaivių regatos (The Tall Ships Regatta 2015, The Tall Ships Races 2017).
Lietuvos laisvosios rinkos institutas 2014 m., jau ketvirtus metus iš eilės, Klaipėdos miesto savivaldybę išrinko kaip geriausiai valdomą ir investuotojams patraukliausią savivaldybę.
Klaipėdos miesto savivaldybės pasiektus rezultatus palankiai vertina išorės institucijos. Lietuvos laisvosios rinkos institutas 2014 m., jau ketvirtus metus iš eilės, Klaipėdos miesto savivaldybę išrinko kaip geriausiai valdomą ir investuotojams patraukliausią savivaldybę. Vidaus reikalų ministerijos atliktame savivaldybių veiklos tyrime Klaipėdos miesto savivaldybė įvardyta kaip mažiausias valdymo išlaidas vienam gyventojui turinti savivaldybė.
Apibendrindama veiklos ataskaitą, savivaldybės administracijos direktorė Judita Simonavičiūtė teigė, kad, nepaisant per kadenciją pasiektų rezultatų, liko dar daug nebaigtų darbų, kuriuos būtina tęsti ateinančios savivaldybės tarybos kadencijos metu – suformuoti abipusiškai naudingus santykius su VĮ Klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkcija, spręsti vietų didinimo ikimokyklinio ir priešmokyklinio ugdymo įstaigose problemą.
