Kai kurių žmonių labai pamėgtos bendradarbystės erdvės buvo priverstos užrakinti duris. Tiesa, daliai jų pavyksta dirbti sumažintu pajėgumu, o rizikos kapitalo remiami stambieji žaidėjai laukia, kas bus toliau, pasirengę pasinaudoti tradicinio biuro saulėlydžiu.
Vis dėlto tai, kaip dirbame, pasikeitė amžiams. Atėjo laikas permąstyti, kas yra bendradarbystė, nes dar prieš pandemiją ši sąvoka buvo pradėjusi darytis miglota.
Kai Amerikoje gerai žinomos „coworking“ erdvių kompanijos „WeWork“ įkūrėjas Adamas Neumannas padėjo bendradarbystę iš bendruomenės paversti plataus vartojimo preke, ši koncepcija tapo ne visai tuo, ko norėtų šiuolaikinis darbuotojas.
Dabar, kai dauguma žmonių išmoko, kaip viską daryti namuose, žaidimo taisyklės pasikeitė. Po pandemijos mums reikės erdvių, kuriose būtų suprantamas emocinis specialistų gyvenimas, ir kurių aplinka iš tikrųjų padės mums dirbti geriau. Atėjo laikas suformuluoti naują viziją, kokios turėtų būti mūsų bendros darbo erdvės.
Kitaip tariant, atėjo laikas naujai bendradarbystės erdvių kartai. Kokių pokyčių galime tikėtis?
