Лида Лубене, вдова Бронисловаса Лубиса, сразу же взялась бы за существенные перемены и осуществление «новой стратегии Achemos grupė», но ей промешало то, что создатель и основной двигатель этого бизнеса ушел в мир иной, когда уже были утверждены бюджеты и инвестиционные проекты предприятий группы на 2012 год.
Кроме того, только недавно стало известно, как распределился 62-процентный пакет акций, которым владел Б.Лубис. Тот факт, что половина этих акций отошла жене, а оставшиеся – дочерям, дает адвокатам основание полагать, что один из богатейших предпринимателей страны не оставил завещания, поэтому акции были поделены согласно законам Литвы.
Хочет все знать
Л.Лубене, управляя своими акциями, а также акциями своей дочери, стала главным акционером Achemos grupė. Некоторые предприятия концерна она посетила еще перед Новым годом. На работающих там людей произвел впечатление тот факт, что представляя себя и призывая дальше работать вместе, она говорила так уверенно, что всем сразу стало ясно, что перед ними стоит новая хозяйка.
По заказу Л.Лубене в предприятиях концерна сейчас ведется аудиторская проверка. Это может значить, что новая хозяйка хочет точно узнать, что она унаследовала, или какие данные захотят получить новые руководители, которых она наймет.
Сразу после смерти Б.Лубиса управление концерном было передано в руки вице-президента Арунаса Лауринайтиса. Но он так и остался только вице-президентом, поскольку недавно главный акционер сообщила, что «новую стратегию Achemos grupė общими усилиями будут осуществлять президент группы и назначенная им команда».
Есть ли у А.Лауринайтиса шансы занять пост президента, пока неясно. Одни источники утверждают, что он уже сейчас рука об руку работает вместе с Л.Лубене, другие – что на этот пост претендуют другие лица.
Л.Лубене сообщила, что «правление концерна будет создано из независимых литовских и иностранных профессионалов с большим опытом».
А.Лауринайтис является мелким акционером и членом правления Achemos grupė. Кроме него в правление Achemos grupė входят начальник завода по производству удобрений Achemа Йонас Сирвидис, директор по юридическим вопросам Achemos grupė Ромуалдас Жадейка и мелкий акционер концерна Римантас Реклайтис.
Только после того, как с ними поговорит Л.Лубене, выяснится, каким будет состав правления, поскольку уже сейчас главный акционер концерна приглашает «всех акционеров Achemos grupė поддержать создание единого независимого правления».
Когда в бизнесе такие переговоры не удаются, заседания правления чаще всего проходят в адвокатских конторах.
Собрание акционеров Achemos grupė состоится в апреле.
Новая стратегия
Недавно Achemos grupė пригласила журналистов на традиционную презентацию своих годовых результатов. Совпадение или нет, но утром того же дня появилось сообщение Л.Лубене, опубликованное принадлежащим концерну изданием Lietuvos žinios.
Это было неожиданностью. Не только для журналистов, но и для работников Achemos grupė. Одни узнали об этом заявлении Л.Лубене вечером, другие - только в пятницу утром, когда вышла газета. То, что свое заявление Л.Лубене опубликовала в прессе, еще раз напомнило о том, что отныне основной акционер и глава концерна уже не одно и то же лицо, как это было во времена покойного Б.Лубиса.
Л.Лубене информировала, что новое правление «сформулирует новую стратегию Achemos grupė». Эта новость интересна тем, что возглавляющий концерн А.Лауринайтис сразу после смерти Б.Лубиса указал, что Achemos grupė уже выстроила свою бизнес стратегию до 2020-2022 годов.
«Создавая долгосрочную стратегию, мы наметили направление развития, однако в ней ничего не разложено шаг за шагом. Она постоянно будет пересматриваться», - заявил А.Лауринайтис. Он привел пример: сейчас концерн начинает формулировать стратегию на 2013 год, будут приняты во внимания изменения, происходящие в экономике и на рынке, примерно в сентябре-октябре она должна быть завершена.
До сих пор в создании стратегии участвовали, как и в правлении, только руководители предприятий Achemos grupė и профессионалы. «До сих пор мы не приглашали консультантов и специалистов со стороны. Сейчас, после смены акционеров, может быть, как и в новом правлении, они появятся», - признал А.Лауринайтис, не детализируя, что будет с долгосрочной стратегией, в создании которой участвовал и Б.Лубис.
Концерн продаваться не будет
Основная новость, заявленная Л.Лубене, была довольно лаконичной: «Мы не намерены приглашать внешних инвесторов. Пусть будет ясно - Achemos grupė продана не будет».
Инвесторы предполагают, что такое высказывание вдовы Б.Лубиса было спровоцировано тем, что после смерти мужа на нее могло быть оказано давление относительно продажи некоторых предприятий. «Может быть, кто-то из близких надеялся, что она может согласиться что-то продать и главное - недорого. Поэтому ей и надоел постоянно задаваемый вопрос, и она сделала публичное заявление», - комментируют источники, близкие к концерну.
Другие источники также подтверждают, что после смерти Б.Лубиса возникли жаркие дискуссии, во время которых с энтузиазмом обсуждалось, что и как будет продано. Но от конкретных шагов многих потенциальных покупателей остановило то, что до сих пор «они не знали, с кем говорить».
С другой стороны, инвесторы, обсуждавшие сообщение Л.Лубене, обращают внимание на то, что новая владелица заверила, что сама «Achemos grupė продаваться не будет», но о том, что не будут продаваться ее предприятия – не говорила.
Некоторые источники обращают внимание на то, что еще при жизни Б.Лубиса в концерне шла серьезная дискуссия, на него пытались оказать давление, чтобы продать приносящую убытки группу СМИ. Б.Лубис даже вел переговоры с концерном MG Baltic по поводу продажи Baltijos TV. «Тогда мы не договорились о цене, а сейчас нам это неинтересно», - заявил вице-президент концерна MG Baltic Раймондас Курлянскис.
Baltijos TV приносила убытки и в прошлом году, поэтому не исключено, что и новые акционеры будут активно искать покупателей.
Предполагается, что в ближайшие полгода ничего продаваться не будет, а позже потенциальных покупателей могут дождаться и другие предприятия концерна, например, прибыльно работавшая в прошлом году конфетная фабрика Naujoji Rūta или предприятие Agrochema.
Наибольший интерес вызывают крупнейшие предприятия
Тройку самых прибыльных предприятий Achemos grupė составляют Achema, KLASco и Renerga. Последняя компания, занимающаяся производством энергии из альтернативных источников, привлекательна для тех инвесторов, которых устраивает годовая рентабельность собственного капитала 8-12%.
«Это бизнес с фиксированной прибылью, поскольку ветровой энергии производится столько, сколько производится, и еще надо выплачивать банку кредиты, которые позволяют принимать участие в бизнесе с меньшей частью собственного капитала», - объясняют аналитики.
Achema и KLASco – это жемчужины короны бизнес-империи Б.Лубиса. Сам Б.Лубис долгое время считал фаворитом только Achemа, но результаты KLASco, достигнутые во время кризиса, изменили его мнение, и оба предприятия стали для него одинаково важны.
Именно они после смерти Б.Лубиса вызвали наибольший интерес у литовских и иностранных инвесторов. Achema занимает 15-ое место в списке самых ценных компаний, ежегодно объявляемом инвестиционным банком GILD Corporate Finance. 1 января 2011 года стоимость компании достигала 809 млн. литов. Клайпедская морская грузовая компания KLASco в этом списке занимает 33-ье место (стоимость – 339 млн. литов).
Партнер GILD Шарунас Скирюс, оценивая возможности потенциальных инвесторов, говорит, что «если бы на рынке не было особых потрясений, то и литовские инвесторы могли бы организовать финансирование выкупа этих предприятий».
Другие полагают, что KLASco вызывает больший интерес у литовских инвесторов, а Achema из-за своей зависимости от российского газа – западным компаниям, у которых есть связи с поставщиками газа.
KLASco является основной частью торгового порта, кроме того, этот порт в отличии от Рижского и Калининградского не замерзает зимой. Это преимущество клайпедской компании. Плюсов компании Achema добавило то, что она заключила долгосрочный договор с «Газпромом», а с «Газпром экспорт» договорилась о меньшей цене на газ. Для потенциальных инвесторов привлекательным выглядит тот факт, что у этой компании есть распространители продукции в Польше, Бельгии, Германии, Франции.
Прямое управление
Компании Achema, ir KLASco выделяются еще и потому, что у каждой из них был свой исполнительный директор, который был ответственен за управление денежными потоками. До самой смерти им был сам Б.Лубис. Сейчас в Achemа эту должность занимает Йонас Сирвидис, а в KLASco – А.Лауринайтис. Исполнительный директор в этих компаниях подписывает каждое поручение.
Особо тщательный контроль над денежными потоками в крупнейших предприятиях Achemos grupė начался в конце 2008 года – в начале 2009 года, когда стало ясно, что времена экономического расцвета заканчиваются. Именно тогда Б.Лубис почувствовал, что, не смотря на кажущееся изобилие, существуют и «дыры». Провинившиеся вызвали «дипломатическую» злость, а реального наказания дождались только те, кто, по мнению президента, «перешли границы». И напротив, Б.Лубис никогда не забывал отблагодарить тех, кто прибыльно распоряжались деньгами концерна.
Новых работников концерна удивляло то, что все, что можно делать, а чего – нельзя, было ясно изложено в правилах. Например, у концерна есть свой порядок покупки автомобилей, который предусматривает максимальную цену согласно должности. Кроме того, руководители предприятий должны были согласовывать этот вопрос напрямую с президентом, а сейчас – с А.Лауринайтисом.
У Achemos grupė есть книга, регламентирующая процессы внутренней деятельности. Этот порядок должен гарантировать плавную продолжительность деятельности. Например, правила, связанные с управлением денежных потоков, предусматривают, кто и когда представляет отчеты, кто какие решения принимает. По утверждению работников концерна, благодаря этим действующим правилам после ухода из жизни президента, на плечи которого ложилась большая часть проблем, в концерне не возник беспорядок, и деятельность развивалась сравнительно спокойно.
Только цифры
Более половины предприятий приносят прибыль
Концерн Achemos grupė владеет 50 предприятиями, деятельность которых связана с производством, погрузкой, логистикой, торговлей, предоставлением жилья, общественным питанием, СМИ, ремонтом, финансовым посредничеством. Из 50 предприятий 30 приносили прибыль (Achema, KLASco, Renerga, Agrochema, Krovinių terminalas и другие). 19 предприятий приносили убытки (Вaltijos TV, Achemos mokymo centras, Projektų centras, Agrochema Latvija, Metoil и другие).
В 2011 году 11 предприятий из убыточных превратились в прибыльные - Inkontas, Тango reklama, Iremas, Muzikos topai, Radiocentras, Agrochema и другие.
