Консультант по стратегиям из США Картер Шеллинг, еще в 2008 году говоря о грозящем экономикам упадке, сказал: «Если опасаешься рецессии, не паникуй! Или паникуй первым!»
Кажется, что Литва сейчас следует этому правилу. Однако некоторые экономические показатели – индексы акций или оборот предприятий – опровергают унылые ожидания.
Экспорт Литвы в Германию остается стабильным, а в некоторых секторах, например, в деревообработке и мебельном производстве, успешно растет, однако президент Даля Грибаускайте упорно твердит, что вторая волна кризиса должна нахлынуть в конце 2012 года.
Председатель правления Ассоциации инвесторов Витаутас Плункснис напоминает, что кризис есть тогда, когда люди массово лишаются работы, а на рынке нет денег: «Кризисы чаще всего наступают после перегрева экономики, но сейчас его нет. Банки выдают кредиты очень осторожно и только на лишенные риска проекты, а предприниматели, хорошо помнящие прошлый кризис, принимают решения об инвестировании, только хорошо все взвесив. Сейчас бизнес еще более гибкий, чем в 2008 году, поэтому ни массового увольнения работников, ни остановки заводов ждать не стоит, даже если немного снизится спрос в Европе».
Однако он признал, что сложно диагностировать, что происходит в 2012 году.
«Чего-то очень плохого вроде как и нет, но можно почувствовать, что в определенных слоях царит паранойя, что будет кризис. Так думать заставляет долговой кризис Европы и других развитых стран, опасения относительно краха евро», - сказал В.Плункснис 15min.
По его словам, долги государств за день не вычеркнешь, а уменьшить их могут только рост экономики и экономия, поэтому пугающие заголовки о проблемах государств не исчезнут.
Зализывают раны 2008 года
«Я не могу утверждать, что в настоящее время приближается волна каких-либо новых проблем, но могу подтвердить, что еще не закончились проблемы 2008 года. В этом году должны обанкротиться около тысячи предприятий», - сказал руководитель бюро, предоставляющие юридические услуги и услуги по администрированию банкротств предприятий Ауримас Валайтис.
Он уточнил, что до 2008 года обанкротились предприятия тех секторов, которые созрели для консолидации рынка. Это фармацевтические, мясоперерабатывающие предприятия. Последствия мирового экономического кризиса в первую очередь почувствовал транспортный сектор.
Банкротства транспортных предприятий начались летом 2008 года, а во втором полугодии 2009 года «рухнул» сектор недвижимого имущества.
«Уход предприятий в мир иной предопределила одна причина – кредиты, превышающие возможности бизнеса.
У тех, срок возвращения кредитов которых совпал с экономическим кризисом, было два выхода – дополнительно что-то заложить банку или обанкротиться», - рассказал А.Валайтис.
Число обанкротившихся предприятий, по сравнению с действующими, составляет около 2%, однако банкротства очень болезненные, а «сгоревшие» суммы – огромные.
В разгаре кризиса, по словам А.Валайтиса, и банки изменили свою политику:
«Раньше нам, администраторам банков, было ясно, что мы должны как можно дороже продать имущество обанкротившегося предприятия и как можно лучше удовлетворить требования крупнейшего кредитора. Сейчас банки, которые являются крупнейшими кредиторами, давят, чтобы это имущество как можно скорее оказалось на аукционе за треть своей ипотечной стоимости, поскольку чаще всего его приобретает дочернее предприятие того же банка».
Таким образом дочерние предприятия банков скупили в Литве много недвижимого имущества.
«Последние несколько лет очень ясно показали, что для мелкого и среднего бизнеса банк не является партнером по бизнесу, поскольку как только наступает время возвращения кредита, он сдирает с клиента девятую шкуру. А решения относительно выдачи бизнес-кредитов сейчас принимаются не в Вильнюсе», - заметил А.Валайтис.
Болезненное лечение
Можно утверждать, что до 2008 года циклы экономики были регулярны. Всегда было ясно и то, что нужно сдержанно ликовать из-за подъема экономики, поскольку сразу после него следует упадок или рецессия.
«Сейчас, когда мир из-за Интернета и современной инфраструктуры стал более глобальным, экономические циклы стали короче, а кризисы - глубже. Они охватывают все и проявляются в новых отраслях экономики. Когда мы поднимаемся высоко и раздуваем «пузыри», не покрытые реальной стоимостью, мы также низко потом опускаемся», - говорит посол и бывший руководитель Игналинской атомной электростанции, а сейчас бизнес-консультант Освалдас Чюкшис.
Он на своей шкуре испытал кризис, начавший в России в 1998 году, поскольку руководил тогда компанией Ogmios laikas, которая является представителем известных швейцарских часов и итальянских ювелирных изделий в Литве и уже в течение 20 лет управляет сетью специализированных магазинов Ženevа.
«Мы одни из первых почувствовали влияние российского кризиса, поскольку большинство наших покупателей были предприниматели, также работающие с Россией, или просто богатые русские. Почти остановилась торговля предметами роскоши. Количество средств в обороте стало уменьшаться, а кредит тикал, как бомба замедленного действия», - вспоминает те времена О.Чюкшис.
Тогда компания принялась за преобразования: уменьшила площадь и количество мест продажи, сократила основной штат, уволила часть работников, остальных информировала, что придется уйти в неоплачиваемый отпуск, снизила цены на часы, чтобы заплатить банку.
«Чем быстрее ты принимаешься за решительные меры и уменьшаешь расходы в самом начале кризиса, тем легче потом из него выкарабкаться. Хотя важно и то, что, упав первыми, поднялись мы позже всех, поскольку наш оборот восстановился только в 2000-2001 годах – после кризиса люди никогда не спешат покупать роскошные вещи», - вспоминает О.Чюкшис.
По его словам, намного легче такую турбулентность экономики переживают крупные западные компании, которые занимаются не одной деятельностью и не на одном рынке. Поэтому и у них есть возможность ампутировать нездоровую часть огромного организма. И сейчас такие компании восстановились за 6-12 месяцев, поскольку, ничего не ждали и реорганизовались, перебросив здоровую часть тела на хорошую плодородную землю.
По мнению О.Чюкшиса, между кризисом 1998 года и нынешним кризисом в Литве общее только то, что в обоих случаях у нас не было финансовой подушки для более мягкого приземления: «Кризис в России был смешон по сравнению с мировым экономическим кризисом».
Плохие времена даже во Франции
«В этом году карманы и кошельки туристов прохудились – в ресторане они заказывают одну пиццу на двоих, покупают самое дешевое вино, ищут «горящие» путевки, надеясь на большие скидки, торгуются в магазинах, а отпуск стараются провести у друзей, родственников или знакомых, и таким образом избежать расходов на ночлег», - говорят мелкие предприниматели из города Иссижак в регионе Дордонь, в южной Франции.
Туристический сезон, длящийся с июня по октябрь, придает жизнь городку, в котором проживают чуть более 500 жителей, а деньги, заработанные в сезон отпусков, позволяют действовать 3 ресторанам, 3 чайным, пиццерии, 3 гостевым домам, предлагающим ночлег и завтрак, 3 барам, 3 парикмахерским, косметологическому центру, 2 агентствам недвижимого имущества, антикварному салону, винному магазину, 3 пекарням, местному продуктовому магазину, цветочнику, стеклодуву, сервисам Renault и Citroen, конторе нотариусов, нескольким художественным ателье и галереи литовки Эрики Умбрасайте Papillon Boheme.
В нем представлены украшения, сделанные руками литовских, французских, британских, американских мастеров, аксессуары для дома и одежда из литовского льна, проводятся художественные выставки.
Не только в Иссижаке, но и во всей Франции гостевые дома и гостиницы жаловались, что в июне и июле у них было 15-50% клиентов меньше, чем в прошлом году.
Прибыль торговцев и ресторанов также упала на 10-20%.
В июне и июле туристов отпугивала переменчивая и плохая погода, кризис фунта стерлингов, экономические сложности Испании и неясное будущее евро. Все это еще обостряют постоянные разговоры о кризисе и Франции, которая сидит на финансовом вулкане.
Галерея Papillon Boheme, принадлежащая литовке, существует в городке уже в течение 3 лет, у нее уже появились постоянные клиенты. По словам Э.Умбрасайте, в этом году они дольше думают, что покупать и стоит ли вообще покупать.
Беспокойство и неизвестность
«Рынки очень неспокойны, много неизвестности. Положение меняется очень быстро, поэтому приходится много путешествовать, поскольку ясно, что в Европе будет меньше проектов и сделок, связанных с привлечением капитала, а принять в них участие захотят все инвестиционные банки», - сказал Дарюс Даубарас, руководитель рынков капитала России, стран СНГ, Центральной и Восточной Европы банка BNP Paribas.
Некоторые страны ЕС уже переживают вторую рецессию, поскольку их экономика не растет. Рост экономики Великобритании в течение последних четырех кварталов также замедлился, и у британцев также немало вызовов.
«Хотя лондонские рестораны и бары посещает большое количество людей, но мелкий бизнес, занимающийся другой деятельностью, уже жалуется на сократившееся кредитование и финансирование со стороны банков», - рассказал Д.Даубарас.
По его словам, многие британские семьи среднего класса тоже едва сводят концы с концами, поскольку большую часть своих доходов тратят на посещаемые детьми школы, налоги и бытовые нужды. Зарплаты не поднимаются, а продукты питания дорожают, поэтому возможности людей сократились. Англичане сейчас реже проводят отпуск за границей, реже ездят на собственном автомобиле, поскольку топливо очень дорогое.
«Ни у кого в мире нет кристального шара, который мог бы показать, что случится с Европой, хотя обсуждаются несколько сценариев. Поэтому в ближайшие месяцы или годы много что будет зависеть только от решений европейских политиков и Европейского центрального банка», - не сомневается Д.Даубарас.
Северная Европа – Великобритания, Нидерланды, Скандинавия, Германия и возможно Балтийские страны – в большей степени конкурентоспособный рынок, инновационный, у него правильный взгляд на работу. Между тем Южная Европа – Греция, Испания, Италия – оценивается как менее продуктивная, с большими финансовыми проблемами.
Возможно, из этих стран самое хорошее положение в Италии, поскольку у нее большая и диверсифицированная промышленность, а вот некоторые регионы Испании уже сейчас просят о помощи.
В начале сентября лидеры ЕС соберутся, чтобы обсудить общее регулирование банков. Другой важный вопрос – каким будет сценарий развития обанкротившейся Греции? Кроме того, в воздухе до сих пор висит вопрос, попросит ли Испании о помощи Международного валютного фонда Европейского центрального банка?
«Можно сказать, что мы сидим посреди урагана, а вокруг нас происходят очень рискованные вещи, поэтому остается ждать, как будет решена проблема совместного действия стран ЕС», - обобщил Д.Даубарас.
Ждет еще одна петля
В Литве предпринимателям было бы намного легче пережить кризис, если бы их учили, как нужно не только начинать и развивать бизнес, но и как цивилизованно его закончить.
«В Литве на банкрот смотрят не как на необходимую в определенные моменты процедуру, которая помогает избежать больших проблем и предоставляет возможность работать дальше, а как на огромное зло, из-за которого осуждают бизнес», - сказал администратор по банкротствам А.Валайтис.
По его словам, не один предприниматель приходит к администратору по банкротству, потеряв надежду на бизнес в будущем, а, выйдя, работает дальше.
«Но этим летом в сейме как гром среди ясного неба появились поправки к закону о банкротстве. Если они будут приняты, я не знаю, что смогу посоветовать предпринимателям, и как нам, администраторам банкротств, придется работать согласно новому порядку», - разводит руками А.Валайтис.
Поскольку если внимательно прочитать новые поправки к закону, можно понять, что если предприятие терпит банкротство, ты делаешь это умышленно. Например, одним из признаков банкротство может быть плохо организованная в компании работа.
В проекте также предлагается утвердить обязанность администратора не позднее, чем через 20 дней с момента вступления в силу постановления о возбуждении дела о банкротстве обратиться в рассматривающий дело о банкротстве суд относительно признания умышленного банкротства, если владелец предприятия не передает администратору все документы.
По словам А.Валайтиса, практика дел, связанных с банкротом, говорит о том, что администратор может установить, передал ли руководитель или владелец предприятия все документы и все имущество, только проверив склады предприятия, то есть не позднее, как спустя 6 месяцев, а в определенных случаях – 12 месяцев со дня вступления в силу постановления о возбуждении дела о банкротстве.
Поэтому, по словам А.Валайтиса, администраторы опасаясь того, что кредиторы могут обвинить их в бездействии, будут вынуждены во всех случаях обращаться к правоохранительным органам с просьбой признать банкрот умышленным.
«Эти поправки предлагают узаконить именно сейчас, когда прогнозируется вторая волна кризиса. Поэтому, если они будут приняты и вступят в силу с января 2013 года, будет очень много судебных тяжб, бизнесу придется защищаться, а это будет очень трудно делать», - предупреждает А.Валайтис о «подарочке», который власти готовят для бизнеса.
