В эксперименте, который провели ученые, приняли участие 587 сотрудников, которые состояли в 45 самоуправляемых командах на трех заводах в штате Айова. Испытуемым было необходимо распределить определенную сумму денег в качестве повышения заработной платы среди членов своей команды, рассказывает РБК daily.
Изучив размеры компенсаций, специалисты пришли к выводу, что сотрудники заботятся скорее о том, чтобы не разочаровать своим решением коллег, чем о собственном обогащении. Деньги не были главным инструментом мотивации рабочих. "Давление со стороны коллег представляет собой огромную движущую силу, которая порой работает гораздо эффективнее", - считает Стюарт.
Однако этот принцип работает только в том случае, если члены коллектива находятся в хороших отношениях. Если коллеги не заботятся друг о друге, на первый план выходит материальная заинтересованность, пишет Newsru.com.
"Командный дух служит людям основным мотивирующим фактором в повышении производительности. Поэтому сплоченность среди коллег приносит больше пользы, чем метод "кнута и пряника", - говорит один из авторов исследования, доктор наук Техасского университета агрокультуры и машиностроения Стивен Котрайт.
По словам директора по маркетингу HeadHunter Ольги Мананниковой, когда деньги становятся единственным сильным мотивирующим фактором, сотрудник начинает работать плохо, а через несколько месяцев начнет подыскивать другую работу: деньги не могут надолго задержать человека там, где ему не нравится.
Верно и обратное - без достойной зарплаты невозможно сделать сотрудника лояльным компании. Люди остаются долгое время на одном месте только при условии успешного сочетания нескольких наиболее важных факторов для каждого конкретного работника.
