Ежегодно премия назначается 7 людям за успех в бизнесе, неотделимый от социальной ответственности и принципов социальной солидарности. На конкурсе, который уже в третий раз организовал фонд лауреатов премии мира и Международная торговая палата, были представлены 90 кандидатов из 60 стран. Вместе с литовцем Премию мира получили предприниматели из Египта, Индии, Аргентины, США, Танзании и Бангладеш. Церемония вручения премий пройдет 7 мая в Осло (Норвегия).
Ранее эту почетную награду получили руководители известных во всем мире компаний Ikea, Tata, General Electriс. Сейчас среди них – и руководитель курьерской службы Skubi siuntа, основанной 20 лет назад.
- Вы первый литовский предприниматель, получивший такое международное признание. Какие чувства Вами овладевают? – спросил еженедельник 15min у В.Лашаса.
- Очень приятно, очень неожиданно. Казалось, что такие вещи невозможны, что происходящее в Литве не очень заметно, что есть более значительные в мире вещи, но, оказалось, что если скопить силы, попробовать можно. Сейчас я могу представить, как чувствует себя спортсмен, завоевавший себе и Литве олимпийскую медаль. Это прекрасная оценка моих коллег, команды, членом которой я являюсь.
- Как Вы из науки пришли в бизнес?
- При восстановлении государства нужно было вырваться из советской почты, чтобы я мог кого-то отправить на конференцию за границей, что-то получить вовремя, а не через полгода. Я уговорил нескольких друзей, и мы отправили 12 посылок литовским обществам с газетами от 13 марта, в которых был опубликован Акт Независимости от 11 марта. Это было символическое начало через единственный в то время путь – аэропорт Шереметьево. Потом мы нашли более быстрый путь через Финляндию, потом – через Германию. В этом году исполнится 21 год спустя заключения официального контракта с UPS.
- Но этого, вероятно, мало для того, чтобы получить Премию мира?
- Один только этот бизнес, возможно, и не обратил бы на себя внимания, но мы с коллегами старались все делать творчески, с запалом. То, чем мы занимались в университете, сейчас мы продолжаем вместе с Витаутасом Йокужисом и другими в компании Elinta (решения по автоматизации промышленности, электромобили – прим.ред.).
Несколько лет назад я встретил в Калифорнии Ричарда Брэнсона (один из самых знаменитых британских предпринимателей, миллиардеров, создатель группы предприятий Virgin Group – прим.ред.). Эта встреча развилась в красивое сотрудничество при создании некоммерческой организации Carbon War Room, цель которой – подключить новые технологии и финансы к созданию и поощрению прибыльного и долговременного бизнеса, экономящего ресурсы и энергию.
Комитет, назначающий премии, обратил внимание на эту мою деятельность. Комитет заметил и другие деятельности. Я принимаю участие и стараюсь привлечь интересующихся на конференцию TED (лозунг мероприятия, которое проводится с 1984 года, - «идеи, которые стоит развивать» - прим.ред.), членом и спонсором которой я являюсь. С британцами мы учредили «программу-ускоритель» для начинающего бизнеса Springboard, которая важна не только для Литвы и Великобритании, но и для всего региона Европы. Несколько лет назад в Каунасе и в Вильнюсе прошли Startup weekend, Startup monthly Vilnius (программы начальной помощи при создании проектов и развития бизнеса). Их организовала деятельная молодежь.
-Чем конкретно занимается Carbon War Room?
- Больших изменений нет потому, что мы не верим в то, что они могут быть. Но если вовлечь молодых людей со смелыми, новыми идеями, например, в области энергетики, можно сделать то, что произошло в мире компьютеров 20 лет назад. В мире были молодые люди – Билл Гейтс и Стив Джобс, которые в мире компьютеров изменили все.
Новые возможности связаны с энергией, природными ресурсами. Проблему изменения климата мы оцениваем как величайшую нашу возможность прийти к более эффективным, лучшим технологиям. На изменении климата мы можем создать стоимость, имущество, только нужно правильно использовать то, что у нас уже есть.
Примерно 50% эмиссий CO2 уже можно уничтожить, используя существующие технологии. Google, являясь IT компанией, в прошлом году инвестировала 900 млн. долларов США в альтернативные энергетические технологии.
Как некоммерческая организация, мы были катализатором при соединении технологий, финансов и муниципальных учреждений в нескольких городах США, в которых начат миллиардный проект энергетической эффективности или, как у нас говорят, реновация.
Мы ищем препятствия, которые мешают использовать существующие технологии для уменьшения CO2, и самые легкие способы их устранения. Часто финансы уходят не в том направлении, поскольку инвестируют в традиционные, давно устоявшиеся области, не замечая, что они быстро меняются. Давайте вспомним пример Ekranas, руководство которого верило, что кинескопы будут пользоваться спросом еще в течение 10 лет, но через несколько лет предприятие обанкротилось.
- Но Вас волнуют изменения не только на Земле, но и в космосе. Что Вы там видите?
- Я рад, что в нашей компании (Skubios siuntos – прим.ред.) выросли несколько хороших руководителей, которым я передал руководство. А я ищу области, в которых можно было бы положить основу для дальнейшей деятельности. С единомышленниками мы стали смотреть в космос. Подсчитано, что уже сейчас в курьерской области был бы выгоден один полет вокруг орбиты, чтобы соединить самые отдаленные уголки мира.
В Литве есть и умы, и руки, которые могут принять участие в очень ценных космических программах. Ведь ценность одного килограмма космического продукта и автомобиля или электрического прибора. Нам лучше участвовать в ценных проектах. Без сомнения, нужно принять большой риск, поскольку иногда может и не повезти, но мы, будучи маленькими и молодыми как бизнес, как государство, имеем намного более благоприятные условия для риска. У тех, у кого долгая история, защищают созданные методы, инфраструктуры, им очень трудно что-либо изменить.
- Как действует система «Назначь себе зарплату сам», внедренная в Skubios siuntos?
- Это не ежедневная система. Первый раз мы ее применили еще до экономического спада. Мы видели, что бизнес растет, и зарплаты должны расти. Я предложил коллегам – давайте не будем искать компанию, которая проведет анализ, сколько конкретный работник должен зарабатывать в Литве, а позволим им самим оценить свою работу. Работники должны были ответить на пять вопросов, один из них – желаемая зарплата.
В письме я кратко изложил и нашу историю, изменения зарплат. Интересно вспомнить, что 20 лет назад нормальная зарплата была 50 долларов США.
Я предлагал премьеру – давайте будем готовы как граждане, как руководители, как учреждения в течение пяти лет сами себе устанавливать налоги. Ведь налоги – это добро, которое каждый из нас хочет получить от государства. Если они будут использованы эффективно, каждый из нас захочет принять в этом участие. Хотя это может показаться утопией, но, если согласовать некоторые правила, это достижимо. Но, как и с зарплатами, нельзя для себя установить то, чего нет.
Досье В.Лашаса:
Родился: в 1956 году в Каунасе.
Образование: доктор технических наук.
Деятельность: Skubios siuntos, Elinta, Elinvision, TED, Carbon War Room Springboard, советник высших учебных заведений, член правления различных бизнес организаций.
Семья: жена Аудроне, дочь Даля (27 лет), сын Вайдотас (23 года), приемная дочь Вайда (9 лет), приемный сын Паулюс (10 лет).
Увлечения: путешествия, бег, велосипеды.
Лозунг, позаимствованный у Volvo: «Важна каждая капля!»
