– Ar lengva įsidarbinti „Achemoje“?
Vienas didžiausių iššūkių mūsų gamyklai yra naujų darbuotojų kvalifikacija.
– Visų pirmiausia reikia suprasti, kad gamykloje yra nemažai potencialiai pavojingų įrenginių ir dirbama veikiant tam tikriems profesinės rizikos veiksniams. Tiek potencialūs, tiek jau esami mūsų darbuotojai privalo turėti darbo vietai reikalingus pažymėjimus, išklausyti nemažai kursų.
Dar vienas didelis iššūkis mūsų gamyklai yra naujų darbuotojų kvalifikacija. Bendrovė beveik visais atvejais turi pati pasirūpinti potencialaus darbuotojo mokymu, suteikti pagrindinių žinių. Būtent todėl nuolat bendradarbiaujame su mūsų „Achemos mokymo centru“. Šiuo metu nėra profesinio mokymo įstaigų, kurios ruoštų operatorius, laborantes ir kitų panašių profesijų specialistus.
Ką tik mokymo įstaigą baigęs jaunas specialistas, neįgyja reikalingų kvalifikacijos pažymėjimų, todėl suprantame, kad investuoti į formalias ir neformalias mokymo programas mums, kaip savo srities lyderiams, yra tiesiog gyvybiškai svarbu.
– Kiek į tai investuojate?
– Darbuotojų mokymams per 2014 metus buvo skirta daugiau nei 132 tūkstančiai eurų, šiemet biudžetas mokymams išaugs dar apie trečdaliu. Ypač skatiname mokytis tuos specialistus, kurie, matome, galėtų tapti puikia ilgamečių ir į užtarnautą poilsį besiruošiančių darbuotojų pamaina. Vertindami darbuotojus, atsižvelgiame ir į jų asmeninį indėlį keliant savo kvalifikaciją, rodant motyvaciją dirbti.
– Kiek tokie mokymai trunka?
Naujas darbuotojas nuo atėjimo iki savarankiško darbo pradžios vien mokymų procesuose užtrunka nuo keleto mėnesių iki kelerių metų.
– Kai įgyjamos bazinės žinios konkrečiai sričiai, mokymas persikelia į darbo vietą. „Achemoje“ yra nustatyta tvarka naujai priimtų darbuotojų mokymui – patyrę padalinio darbuotojai paskiriami teorinio ir praktinio mokymo instruktoriais.
Vėliau potencialaus darbuotojo laukia egzaminai, kuriuose specialistas turi parodyti teorinius ir praktinius įgūdžius, ir tik tuomet, gavęs teigiamą rezultatą, gali pradėti dirbti savarankiškai. Praktika rodo, kad naujas darbuotojas nuo atėjimo iki savarankiško darbo pradžios vien mokymų procesuose užtrunka nuo keleto mėnesių iki kelerių metų, tačiau tai yra būtina sąlyga tam, kad itin sudėtingas gamybos procesas veiktų sklandžiai ir nepertraukiamu režimu.
– Ar lengva rasti darbuotojų?
Pastaruoju metu turime problemų su projektuotojų ir automatikos specialistų atrankomis.
– Bendros tendencijos darbo rinkoje, aišku, neaplenkė ir mūsų. Tai lemia ne tik mūsų veiklos specifika, bet ir pačios gamyklos personalo mastas, nuolat vyksta natūrali specialistų kaita – didelę patirtį turinčius specialistus keičia jauni savo srities profesionalai.
Galime pasigirti tuo, kad vidutinis darbo stažas mūsų gamykloje yra net 20 metų, o tai rodo, kad darbuotojams darbo sąlygos ir mūsų personalo politika yra priimtina. Tai rodo ir darbuotojų nuomonės tyrimai bei tai, kad užimame aukštas vietas įvairiuose reitinguose kaip itin gerai vertinamas darbdavys.
Vis dėlto pastaruoju metu turime problemų su projektuotojų ir automatikos specialistų atrankomis. Tai yra itin siauros srities specialistai, kuriuos sudėtinga paruošti, o tikėtis, kad į mūsų duris pasibels dešimtys savo kompetencija mums visiškai tinkamų šios srities kandidatų – vilties mažai.
– Ką darysit?
Aktyviai bendraujame su Kauno technologijos universitetu (KTU), Vytauto Didžiojo universitetu (VDU), Vilniaus universitetu (VU), su kolegijomis, nuolat dalyvaujame jų renginiuose ir parodose, pristatome praktikos mūsų gamykloje galimybes, susipažįstame su potencialiais kandidatais.
– Išeitis yra paprasta, tačiau reikalaujanti ilgalaikio požiūrio: investuoti į darbuotojo paruošimą, skatinti gilintis į specializaciją ir sudaryti geras sąlygas, kurios motyvuotų pasilikti darbo vietoje.
Nekalbant apie momentinio skatinimo būdus, kurie apima ne tik vienkartinius priedus, finansinį motyvavimą, bet ir sudarytą patogią infrastruktūrą (valgyklos, poliklinika gamykloje, vaistinė), visi ilgiau nei metus dirbantys darbuotojai papildomai draudžiami sveikatos draudimu, vyksta įvairios šventės šeimai, darbuotojų vaikams.
Taip pat geras pavyzdys yra sudaromos galimybės siekti aukštojo išsilavinimo, tam suteikiamos mokamos mokymosi atostogos, finansuojame ir kai kurių specialistų studijas. Tai yra praktika, kuri pradėta taikyti Vakarų valstybių versluose ir puikiai prigijo čia, Jonavoje.
Aukštojo mokslo ir praktinių įgūdžių siekimą įprasmina ir kitas motyvacijos etapas – atsiradus laisvai specialisto ar vadovaujančio darbuotojo vietai, pirmiausia žiūrime į vidinius resursus.
Vidutinis mūsų gamyklos padalinių vadovų amžius yra 45 metai ir daugelis šių vadovų yra perėję visas karjeros ir motyvavimo pakopas.
– Minėjote tik keletą labiausiai gamyklai paklausių specialybių. Kokių dar sričių specialistų ieškote?
– Žvelgiant iš personalo struktūros pusės, „Achemoje“ dirba apie 67 proc. darbininkų, 27 proc. specialistų ir 6 proc. vadovų. Didžiausią dalį darbininkų sudaro chemijos, mechanikos, automatikos ir kitų inžinerinių specialybių darbuotojai, todėl natūralu, kad čia paklausa ir yra didžiausia.
O mažiausiai daliai, vadovams, keliami itin aukšti kompetencijos ir efektyvumo reikalavimai.
– Ar universitetai paruošia pakankamai specialistų Lietuvos pramonės įmonėms?
– Aktyviai bendraujame su Kauno technologijos universitetu (KTU), Vytauto Didžiojo universitetu (VDU), Vilniaus universitetu (VU), su kolegijomis, nuolat dalyvaujame jų renginiuose ir parodose, pristatome praktikos mūsų gamykloje galimybes, susipažįstame su potencialiais kandidatais.
Taip pat esame daugelio kitų universitetų partneris ir nuolat ieškome galimybių įsitraukti į jų veiklą, padėti ruošiant programas, specialistus. Prireikus, kreipiamės į universitetus dėl tam tikrų specialistų poreikio atrankų metu.
