Į šį rizikos kapitalo fondą planuojama investuoti 13,76 mln. eurų Europos regioninės plėtros fondo lėšų po to, kai atrinkta komanda pritrauks reikiamą privačių lėšų sumą ir bus suderinta fondo steigimo sutartis.
Naujai įsteigtas rizikos kapitalo fondas ypač daug dėmesio skirs augimo potencialą turinčioms labai mažoms, mažoms ir vidutinėms įmonėms.
Planuojama, kad naujai įsteigtas rizikos kapitalo fondas ypač daug dėmesio skirs augimo potencialą turinčioms labai mažoms, mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ), vykdančioms arba planuojančioms vykdyti mokslinių tyrimų, eksperimentinės plėtros bei inovacijų veiklą sumanios specializacijos srityse.
„Iš viso buvome gavę 6 paraiškas valdyti šį rizikos kapitalo fondą. Pagrindiniai kriterijai, renkantis fondo valdytoją, buvo jo finansinis patikimumas, nepriekaištinga reputacija, komandos sudėtis ir dėmesys sumanios specializacijos srityse veikiančioms ir mokslinius tyrimus, eksperimentinę plėtrą bei inovacijas vykdančioms įmonėms“, – sako „Invegos“ generalinis direktorius Kęstutis Motiejūnas.
Naujo fondo steigimo proceso pabaiga priklausys nuo sėkmingo privačių lėšų į fondą pritraukimo. „Iron Wolf Capital“ komanda, kuri, planuojama, įsteigs ir valdys ASIPF II, prisijungia prie ankstesniame atrankos etape atrinktų potencialių kitų fondų valdytojų – UAB „Practica Capital“, UAB „LitCapital Asset Management“ ir jungtinės UAB „Strata“ bei „META S.r.l“ komandos. Pastarieji fondų valdytojai, planuojama, įsteigs ir valdys 2 plėtros fondus ir bendrai su verslo angelais investuojantį fondą, taip prisidėdami prie Lietuvos privataus kapitalo rinkos vystymo.
ASIPF II valdytojo atranką atliko „Invega“, bendradarbiaudama su Europos rekonstrukcijos ir plėtros banko atstovais. Ši priemonė įgyvendinama per 2016 m. balandžio 15 d. Ūkio ministerijos, Finansų ministerijos ir „Invegos“ įsteigtą Verslo finansavimo fondą, finansuojamą iš Europos regioninės plėtros fondo. Iš viso rizikos kapitalo priemonėms įgyvendinti Ūkio ministerija skyrė beveik 90 mln. eurų 2014–2020 m. Europos Sąjungos fondų lėšų.
