Pastaraisiais metais darbuotojo įdarbinimo išlaidos išaugo 40 proc., o vidutinis įdarbinimo procesas užtrunka daugiau kaip 30 darbo dienų. Su didžiausiais tinkamų specialistų paieškos ir įdarbinimo sunkumais, kaip rodo „Salesforce Research“ surinkti duomenys, susiduria daugiau nei 60 proc. didelių korporacijų, kuriose dirba 200 ir daugiau darbuotojų. Mažesnių įmonių ir startuolių vadovai ieškodami darbuotojų sugaišta apie 40 proc. savo darbo laiko.
Nepasiteisinusio įdarbinimo kaina – 13 390 eurų nuostolių
„IT specialistų trūkumas taip pat susijęs su augančia IT sektoriaus darbuotojų kaita. „Harvard Business Review“ duomenimis, 80 proc. darbuotojų rotacijos atvejų lemia blogi įdarbinimo sprendimai ir klaidos specialistų atrankos etape. Tokios klaidos, kai darbuotojo paieškos užtrunka ilgiau nei planuota, o į darbą priimamas specialistas nepateisina lūkesčių ir neturi įgūdžių, reikalingų atlikti jam pavestų užduočių, kaina gali būti labai didelė. Kai kuriais atvejais nuostoliai gali siekti apie 30 procentų darbuotojo metinio atlyginimo“, – sako Jonas Bačinskas tarptautinės programavimo kursų kompanijos „Software Development Academy“ Lietuvoje vadovas.
Remiantis „CareerBuilder“ atliktu tyrimu, vidutiniškai įmonių nuostolis dėl netinkamo darbuotojo įdarbinimo siekia 13 390 EUR. Tais atvejais, kai kompanijos praranda gerą, aukštos kvalifikacijos darbuotoją, patiriami nuostoliai išauga dvigubai ir siekia 26 960 EUR.
Versle laikas – pinigai. Skaičiuojama, kad vidutiniškai, naujo darbuotojo paieškos trunka 30-43 dienas. Kompanijoms tai reiškia prarastą darbo efektyvumą – kiekviena darbo diena atneša vidutiniškai apie 500 eurų nuostolių. Juos dar labiau išaugina darbuotojo paieškos kaštai: „galvų medžioklės“ ar įdarbinimo agentūros mokestis, kuris siekia apie 12-30 proc. darbuotojo metinio atlyginimo bei investicijos į reklamos skelbimus įvairiose įdarbinimo platformose. Tačiau šios išlaidos tai dar ne viskas – įmonėms tenka nemažai laiko ir finansinių resursų investuoti į naujo darbuotojo apmokymus, kad jis galėtų tinkamai vykdyti jam pavestas funkcijas ar projektus.
Darbdaviai ieško efektyvesnių įdarbinimo būdų
Darbuotojų mokymai – tampa neatsiejama įdarbinimo proceso dalimi, ypač su technologijomis susijusiose verslo srityse, kur atnaujinti žinias tenka nuolat.
„Akivaizdu, kad situacija darbo rinkoje ir ypač kai kalbame apie IT specialistus, šiandien sparčiai keičiasi. Darbo skelbimai įdarbinimo platformose jau tapo praeitimi“, – sako SDA vadovas. „IT specialistų ieškantys darbdaviai turi keisti požiūrį ir prisitaikyti prie rinkos pokyčių. Kaip rodo statistika, beveik kas antram darbdaviui nepavyksta rasti jo lūkesčius atitinkančių specialistų, todėl daugiau nei pusė įmonių, priimančių naujus darbuotojus, turi juos apmokyti“, – pažymi J.Bačinskas.
Rinkos analitikų vertinimu, Europoje IT specialistų poreikis kasmet auga maždaug 5 procentais, 2020 metais jų deficitas, kaip prognozuojama, sieks daugiau nei 1 mln.
Darbdavių pastangos surasti tinkamų IT specialistų neretai primena kovą su vėjo malūnais. Apie 75 proc. darbuotojų naujo darbo ieško pasyviai, t. y., juos surasti gali tik aktyvias pastangas į paieškas dedantis darbdavys. Net ir investavęs daug laiko ir finansinių resursų į paieškas, mokymus, darbdavys negali būti ramus, kad visos šios procedūros nereikės kartoti po 3 mėnesių darbuotojui užtrenkus duris. Kaip rodo statistika, beveik trečdalis naujų darbuotojų meta darbą net ir dėl to, kad buvo nepatenkinti mokymų kokybe.
Pasak SDA vadovo, darbdaviams tenka apsišarvuoti kantrybe – augant IT specialistų paklausai darbo rinkoje, tinkamo kandidato įdarbinimo procesas vidurkis gali išaugti net iki 3 mėnesių. Kai kuriais atvejais, įmonėms labiau apsimoka investuoti į turimų darbuotojų mokymus, nei naujų darbuotojų paiešką.
