Būtent technologijos palengvino pandemijos naštą Europos įmonėms ir bendruomenėms. Tačiau praėjusieji metai taip pat išryškino būtinybę visoms įmonėms sudaryti vienodas galimybes naudotis technologijų privalumais. Tad „Google“ sausio mėnesį pradėjo vykdyti „Impact Challenge“ iniciatyvą, skirtą Vidurio ir Rytų Europos šalims. Taip siekiama paskatinti ekonomikos skaitmenizaciją, kurios pagrindas – socialinė įtrauktis.
„Džiaugiamės, kad „Google“ įvertino mūsų projektą ir nusiuntė Lietuvos LGBT bendruomenei palaikymo žinutę. LGBT bendruomenė ypatingai skaudžiai pajuto karantino pasekmes. Pandemija išryškino ir nepakantumą LGBT žmonių atžvilgiu. Tikiuosi, kad mūsų projektas prisidės prie socialinės sanglaudos, suteiks daugiau galimybių LGBT ir kitoms pažeidžiamoms visuomenės grupėms priklausantiems asmenims. Taip pat paskatins socialinę įtrauktį, o įgyti technologijų įgūdžiai leis sėkmingai plėtoti ir skaitmeninti savo verslą ar pradėti karjerą IT sektoriuje“, – sakė LGL vadovas Vladimiras Simonko.
Trejus metus vyksiančio projekto metu asociacija LGL siūlys nemokamus nuotolinius skaitmeninės rinkodaros ir programavimo kursus LGBT bendruomenei ir kitoms socialiai jautrioms grupėms. Šio projekto metu LGL kartu su programavimo akademija „Code Academy“ suteiks galimybę bent 180 žmonių įgyti naujų žinių, kurios leis panaudoti technologijas savo verslo vystymui, siekiant karjeros ar persikvalifikuojant. Taip pat LGL organizuos karjeros dienas, kuriose verslo atstovai dalyviams pristatys karjeros galimybes įvairiuose verslo sektoriuose.
Paskelbusi iniciatyvą, kompanija „Google“ sulaukė daugiau nei 800 įvairių organizacijų paraiškų. Laimėjusius projektus atrinko tarptautinė ekspertų grupė, „Google“ ir „INCO“ organizacijos. Kiekviena nugalėjusi organizacija gaus piniginį prizą nuo 50 000 iki 250 000 eurų, „Google“ paramą bei konsultacijas, kurios padės įgyvendinti pateiktus pasiūlymus.
Pastaraisiais metais filantropinis „Google“ padalinys „Google.org“ skyrė per 400 tūkst. eurų paramą įvairiems projektams Lietuvoje ir Latvijoje.
