Banko nuostoliai siekė 527 mln. eurų, o skolintojas, siekdamas suskaitmeninti savo veiklą ir grįžti prie pelningumo, restruktūrizavimo išlaidoms atidėjo 511 mln. eurų.
„Strategijos įgyvendinimas vyksta, kaip planuota“, – sakoma „Commerzbank“ generalinio direktoriaus Manfredo Knofo pranešime.
„Visos strateginės iniciatyvos juda į priekį ir, jei reikia, esame pasirengę priimti sudėtingus sprendimus“, – pridūrė jis.
Kaip ir kitų bankų, „Commerzbank“ pajamoms įtakos turėjo itin žemos palūkanų normos.
Pernai bankas fiksavo 2,9 mlrd. eurų grynuosius nuostolius – pirmą kartą nuo 2009-ųjų, tačiau šiais metais bankas jau tikisi skaičiuoti pelną.
Prie šio tikslo įgyvendinimo prisidės darbuotojų skaičiaus sumažinimas iki 32 tūkst. iki 2024 metų pabaigos, palyginti su beveik 40 tūkst. darbuotojų skaičiumi praėjusių metų pabaigoje.
Taip pat bankas šiuo metu mažina savo skyrių tinklą per pusę, planuodamas visoje Vokietijoje palikti apie 450 filialų.
Palyginti su tuo pačiu laikotarpiu ankstesniais metais, „Commerzbank“ antrojo ketvirčio pajamos sumažėjo 18 proc. iki 1,86 mlrd. eurų.
Banko rezultatams neigiamos įtakos turėjo ir keli kiti vienkartiniai veiksniai.
„Commerzbank“ atidėjo 66 mln. eurų, kad išmokėtų kompensacijas klientams vykdydamas balandžio mėnesį Vokietijos federalinio teisingumo teismo priimtą sprendimą, kuriame nustatyta, jog bankai neturėjo teisės taikyti mokesčių už einamųjų sąskaitų aptarnavimą remdamiesi „tyliuoju“ klientų sutikimu.
Šis teismo nuosprendis turės didelių padarinių Vokietijai, kur milijonai mažmeninių bankų klientų dabar gali susigrąžinti sumokėtus mokesčius.
Dar 55 mln. eurų „Commerzbank“ skyrė patronuojamosios įmonės Lenkijoje „mBank“ paskolų Šveicarijos frankais portfeliui padengti.
Kaip ir kitų bankų, „Commerzbank“ pajamas mažino itin žemos palūkanų normos.
Vokietijos vyriausybė šiuo metu valdo apie 15 proc. „Commerzbank“, kurį ji išgelbėjo 2008–2009 metų finansų krizės metu, akcijų.
