2Metų pradžioje, reaguodami į pokyčius bankų rinkoje, atlikome vidinę klientų aptarnavimo padalinių reorganizaciją. Banke atsirado aiškesnė, į klientus labiau orientuota struktūra. Tai padėjo mums geriau įgyvendinti veiklos pokyčius ir įdiegti būtinas naujoves, nuo klientų aptarnavimo skyriuose iki kortelių siuntimo paštu.
Be to, užbaigėme pagrindinės būstinės kraustymąsi į naujas patalpas, kartu peržiūrėdami ir atnaujindami daugelį vidinių procesų. Visi šie pokyčiai leido mums veikti dar efektyviau ir toliau gerinti veiklos rezultatus“, – pranešime spaudai sakė DNB banko prezidentas Bjornaras Lundas.
Banko pajamos per pirmuosius devynis mėnesius išaugo 11,2 proc. ir sudarė 88 mln. eurų, grynosios palūkanų pajamos padidėjo 8,8 proc. ir sudarė 51,4 mln. eurų, o grynosios paslaugų ir komisinių pajamos – 6 proc. iki 21 mln. eurų. Banko veiklos ir kitos išlaidos šiemet sumenko 5 proc. iki 50,1 mln. eurų.
DNB banko turtas per praėjusius 12 mėnesių padidėjo 4,7 proc. ir rugsėjo pabaigoje siekė 4,1 mlrd. eurų. Didžiąją turto dalį sudarantis grynasis paskolų individualiems ir verslo klientams portfelis per metus išaugo 4,1 proc. iki 2,9 mlrd. eurų – tai lėmė 1,4 proc. iki 1,4 mlrd. eurų padidėjęs juridinių subjektų ir 6,6 proc. iki 1,5 mlrd. eurų išaugęs namų ūkių finansavimas.
Banke laikomų indėlių suma per metus padidėjo 7 proc. iki 2,4 mlrd. eurų.
DNBbanko teigimu, laikydamasis tinkamos rizikų valdymo politikos bankas vykdo visus Lietuvos banko nustatytus veiklos riziką ribojančius normatyvus.
