Šiuo neapibrėžtu laikotarpiu vadovas turi ypač daug sudėtingų užduočių, iš kurių viena tampa kertine – tai komunikacija darbuotojams. Ir dažnas vadovas čia tiesiog nuleidžia rankas. Lina Mieliauskiene, pokyčių valdymo ekspertė dalinasi savo patirtimi e- seiminare, kur atsakys į klausimus: Kaip suformuoti žinutę darbuotojams, kad jų neišgąsdintų, kokie žinutės pagrindiniai akcentai pasipriešinimo ir neigimo etape, kaip dažnai reikia komunikuoti ir koks yra labiausiai tinkamas metas.
